KFS GROUP: poradenství pro průmyslovou výkonnost
KFS GROUP pomáhá vedoucím závodů, kvality, dodavatelského řetězce a provozu obnovit výkon, stabilizovat kvalitu a vybudovat digitální schopnost, která zlepšení udrží.
Schválené reference od společností Continental, IFA Powertrain, Swissbit a dalších průmyslových lídrů.
Životní cyklus
Sériovou výrobu i krizi známe z nasazení task force. Proto správně nastavíme výkres i dodavatele a díky datům a AI výsledek zůstane, i když odejdeme.
Vývoj
Design for X: konstrukci posoudíme z hlediska výroby, montáže, nákladů, kvality a nákupu.
Problémy se vyřeší na výkresu, dříve než se dostanou do nástroje a na linku.
Data a AI : Nákladové a scénářové modely
Rozhodnutí
Analýza make-or-buy se všemi náklady a riziky na stole.
Rozhodnutí založené na číslech, ne na pocitu.
Data a AI : Nákladové a scénářové modely jako podklad pro rozhodnutí
Nákup
Nákupní strategie, projektový nákup, vyhledávání a kvalifikace dodavatelů.
Kvalifikovaní dodavatelé, kteří jsou připraveni, když se rozjede výroba.
Data a AI : Monitoring dodavatelů a rizik, prognózy poptávky a zásob
Industrializace
Vývoj a realizace procesů, ve vlastním závodě nebo u dodavatele.
Proces připravený pro sériovou výrobu, zdokumentovaný a předaný vašemu týmu.
Data a AI : Architektura IT/OT, procesní data od prvního dne
Náběh
Náběh výroby provázíme až do stabilního objemu.
Cílový objem je dosažen a problémy jsou vidět, dokud jsou ještě malé.
Data a AI : Ukazatele v reálném čase místo kol v Excelu
Stabilní provoz a eskalace
Procesy a nulové vady, kvalita, dodavatelský řetězec a riziko a task force, když jde o hodně.
Skluz odstraněn a dodávky obnoveny, jako u Continentalu po zemětřeseních v Japonsku v roce 2016.
Data a AI : Prediktivní kvalita, detekce anomálií, ML pipeline
Reference
Výběr našich klientů z automotive, elektroniky, průmyslu a obchodu.
Výsledky
Tři schválené klientské projekty ukazují, jak KFS GROUP obnovuje dodávky, zlepšuje kvalitu a posiluje průmyslovou výkonnost.
Rok projektu: 2016
Jeden z hlavních dodavatelů polovodičů společnosti Continental (Renesas) byl vážně zasažen sérií zemětřesení v Japonsku v dubnu a srpnu 2016. Rozpraco…
Zobrazit případovou studii →Rok projektu: 2017-2018
IFA Powertrain, přední výrobce bočních hřídelů pro prémiové OEM, čelil přetrvávajícím problémům s kvalitou na výrobní lince Y-000405. Vysoká míra vad …
Zobrazit případovou studii →Rok projektu: 2013
Swissbit, přední výrobce průmyslových úložných řešení, potřeboval optimalizovat své výrobní procesy a zlepšit provozní efektivitu, aby uspokojil rosto…
Zobrazit případovou studii →Přístup
Kombinujeme praktickou obnovu s rutinami, daty a odpovědností, které výsledky udrží.
Pracujeme s vašimi týmy tam, kde se rozhoduje o výkonnosti: na výrobní hale, v dodavatelské síti a s vedoucími odpovědnými za výsledek.
Od rychlého nasazení task force po delší transformaci začínáme omezením, měříme dopad a předáváme odpovědnost vašemu provoznímu týmu.
Našich šest oblastí služeb pokrývá celé spektrum výrobní a obchodní transformace:
Služby
Vyberte zásah odpovídající vašemu výkonnostnímu problému: od ztrát kvality po nespojená výrobní data.
Výsledky
Schválené výsledky z klientských projektů ve výrobě, technologiích a dodavatelském řetězci.
Souhrnné ukazatele vycházejí ze schválených klientských projektů a sítě konzultantů KFS GROUP; aktuální k září 2026.
Ohlasy
Schválená zpětná vazba od lídrů, pro které bylo nutné rychle změnit výkonnost.
„Tým KFS GROUP TaskForce sehrál klíčovou roli při obnově našeho dodavatelského řetězce polovodičů po zemětřesení.“
„Jejich expertíza v digitální transformaci nám pomohla implementovat kompletní integraci MES/MOM.“
„Podpora interim managementu během restrukturalizace našeho závodu byla neocenitelná.“
Spolupráce
Začněte provozním omezením a nasaďte správnou kombinaci praktické obnovy a digitální schopnosti.
Optimalizace automobilové a pokročilé výroby
Optimalizace procesů, řízení kvality, zlepšování OEE a nasazení krizového týmu pro výrobní výzvy.
Zjistit vícePrůmysl 4.0, datové inženýrství a implementace AI
Integrace MES/MOM, prediktivní kvalita, ML pipelines a digitální řešení pro propojenou výrobu.
Zjistit víceProvozní excelence a rozvoj podnikání
Interim management, optimalizace dodavatelského řetězce, digitální obchodní modely a strategie vstupu na trh.
Zjistit víceKontakt
Přineste omezení, eskalaci nebo růstový cíl. Identifikujeme provozní páky a první praktický krok.