150
experts
8
years operating
250
projects completed
3000
years of industry experience
3
continents covered
Awarded Consulting Quality
Philipp Kirschenhofer, CEO
Christian Wulff, Former Federal President of Germany
Your Challenge
Initiate Technology Portfolio Turnaround
REACH DESIGN TARGETS
Design for Manufacturing, Design for Test, Design to Cost
Assure Quality & Quantity of components produced/sourced
Localization Requirements
Consulting Modules
Strategy Definition
Portfolio, Program and Project Management
Product Planning & Realization
Process Planning & Realization
Supplier Management
TaskForce/Crisis-Management
Transfer Management
Capacity & Quality Planning
HERAUSFORDERUNGEN
- Ressourcenmangel
- Unklare Verantwortlichkeiten
- Zu wenig oder keine „Sichtbarkeit“ zu allen Projekten
- Zeitliche, inhaltliche und personelle Konflikte
- „Time to Market“
UNTERSTÜTZUNG
- Reifegradbestimmung der Organisation zu Projekten, Programmen und Portfolios
- Entwicklung von Strategien und umsetzbaren Handlungsempfehlungen
- Anpassung von DIN 69901 und DIN 69909 sowie ISO 21500 und ISO 21504 an die Belange der Organisation
- Prozessoptimierung (Best Practices in Prozessen, Tools und Methoden (PP&P)
- Prozessoptimierung (vom Kunden bis zum Kunden)
- Entwicklung geeigneter und praxisnaher Management KPI’s
- Implementierung von Software für Projekt- und Wissensmanagement
- Troubleshooting im PP&P
- Schulungen
- Coaching von Fach- und Führungskräften
FÄHIGKEITEN / ANGEBOT
- Nationale und international Standards, Prozesse, Tools und Methoden
- Erfahrungen aus verschiedenen Branchen Zertifizierte Prozess- und Systemauditoren
- Zertifizierte Projektmanagementberater
- Temporäre Ergänzung des Teams durch Projektdirektoren (IPMA Level A)
