Zpět na případové studie
    Quality ManagementAutomotiveSupplier DevelopmentProcess Optimization

    IFA Powertrain: Optimalizace kvality bočních hřídelů

    IFA Powertrain GmbH

    Sasko, Německo
    8 měsíců
    2017-2018
    35%
    Snížení vad
    €400K
    Roční úspory
    35%
    Snížení vad
    8
    Měsíců trvání
    A
    Hodnocení auditu
    🎯

    Výzva

    IFA Powertrain, přední výrobce bočních hřídelů pro prémiové OEM, čelil přetrvávajícím problémům s kvalitou na výrobní lince Y-000405. Vysoká míra vad ohrožovala vztahy se zákazníky a způsobovala značné záruční náklady.

    💡

    Naše řešení

    Implementovali jsme komplexní program rozvoje dodavatelů a řízení kvality, který kombinuje analýzu kořenových příčin s optimalizací procesů. Náš tým pracoval přímo s výrobním personálem na zavedení udržitelných zlepšení kvality a implementaci preventivních opatření.

    🔧

    Náš přístup

    1

    Provedení detailní analýzy kořenových příčin metodikou 8D

    2

    Implementace statistické regulace procesů (SPC) na kritických stanicích

    3

    Školení výrobního personálu v oblasti povědomí o kvalitě a protokolech

    4

    Zavedení rámce řízení kvality dodavatelů

    5

    Nasazení monitoringu klíčových parametrů kvality v reálném čase

    🏆

    Výsledky

    35% snížení míry vad

    Zavedení udržitelného systému řízení kvality

    Významné zlepšení hodnocení OEM auditů

    Snížení záručních nákladů o 400 000 EUR ročně

    "Systematický přístup KFS GROUP k řízení kvality transformoval naši výrobní linku. Nyní trvale plníme nejvyšší standardy OEM."

    Martin I.

    Quality Director, IFA Powertrain

    Připraveni dosáhnout podobných výsledků?

    Pojďme probrat, jak vám můžeme pomoci transformovat vaše operace a dosáhnout měřitelného obchodního dopadu.