Zpět na případové studie
    TaskForce ManagementSemiconductorCrisis ResponseOEESupply Chain

    Continental: TaskForce mikrokontroléry a zlepšení OEE

    Continental AG

    Tokio, Kumamoto, Mito (Japonsko)
    3 měsíce
    2016
    100%
    Odstraněný skluz
    6
    Členů týmu
    3
    Měsíce trvání
    48h
    Doba nasazení
    100%
    Skluz odstraněn
    🎯

    Výzva

    Jeden z hlavních dodavatelů polovodičů společnosti Continental (Renesas) byl vážně zasažen sérií zemětřesení v Japonsku v dubnu a srpnu 2016. Rozpracované materiály (WIP) a front-end (FEOL) nástroje byly poškozeny a zásobníky vyprázdněny, což vedlo ke kritickým přerušením výroby v globálních výrobních závodech Continental a u jejich OEM zákazníků.

    💡

    Naše řešení

    Vyslali jsme tým TaskForce přímo do Japonska, abychom posoudili plánování výroby, kapacitní plánování a provozní procesy u výrobce polovodičů. Zmapovali jsme obchodní procesy, identifikovali okamžitá zlepšení výtěžnosti a provedli cykly PDCA ke snížení výkonnostních výkyvů při současné implementaci dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení.

    🔧

    Náš přístup

    1

    Nasazení 6členného týmu TaskForce přímo v Japonsku do 48 hodin

    2

    Posouzení procesů plánování výroby a kapacitního plánování

    3

    Kompletní mapování obchodních procesů a identifikace úzkých míst

    4

    Realizace implementačních cyklů PDCA pro výkonnost zařízení

    5

    Implementace dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení

    6

    Zavedení monitoringu KPI a rámce pro neustálé zlepšování

    🏆

    Výsledky

    Vylepšený mix waferů pro optimální výrobní výstup

    Implementace dalších front-end nástrojů pro úzkoprofilové skupiny

    Kompletní odstranění skluzu mezi poptávkou a nabídkou

    Zlepšené plánování výroby a přesnost rozvrhování

    Významné snížení odpadu a zmetkovitosti

    "Tým TaskForce skupiny KFS GROUP byl klíčový pro obnovení našeho dodavatelského řetězce polovodičů po zemětřesení. Jejich rychlé nasazení a hluboká procesní odbornost udělaly rozdíl."

    Elmar D.

    CEO, Continental Global Procurement

    Připraveni dosáhnout podobných výsledků?

    Pojďme probrat, jak vám můžeme pomoci transformovat vaše operace a dosáhnout měřitelného obchodního dopadu.