Continental: TaskForce mikrokontroléry a zlepšení OEE
Continental AG
Výzva
Jeden z hlavních dodavatelů polovodičů společnosti Continental (Renesas) byl vážně zasažen sérií zemětřesení v Japonsku v dubnu a srpnu 2016. Rozpracované materiály (WIP) a front-end (FEOL) nástroje byly poškozeny a zásobníky vyprázdněny, což vedlo ke kritickým přerušením výroby v globálních výrobních závodech Continental a u jejich OEM zákazníků.
Naše řešení
Vyslali jsme tým TaskForce přímo do Japonska, abychom posoudili plánování výroby, kapacitní plánování a provozní procesy u výrobce polovodičů. Zmapovali jsme obchodní procesy, identifikovali okamžitá zlepšení výtěžnosti a provedli cykly PDCA ke snížení výkonnostních výkyvů při současné implementaci dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení.
Náš přístup
Nasazení 6členného týmu TaskForce přímo v Japonsku do 48 hodin
Posouzení procesů plánování výroby a kapacitního plánování
Kompletní mapování obchodních procesů a identifikace úzkých míst
Realizace implementačních cyklů PDCA pro výkonnost zařízení
Implementace dalších FEOL nástrojů pro úzkoprofilové skupiny zařízení
Zavedení monitoringu KPI a rámce pro neustálé zlepšování
Výsledky
Vylepšený mix waferů pro optimální výrobní výstup
Implementace dalších front-end nástrojů pro úzkoprofilové skupiny
Kompletní odstranění skluzu mezi poptávkou a nabídkou
Zlepšené plánování výroby a přesnost rozvrhování
Významné snížení odpadu a zmetkovitosti
"Tým TaskForce skupiny KFS GROUP byl klíčový pro obnovení našeho dodavatelského řetězce polovodičů po zemětřesení. Jejich rychlé nasazení a hluboká procesní odbornost udělaly rozdíl."
Elmar D.
CEO, Continental Global Procurement