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    Quality ManagementAutomotiveSupplier DevelopmentProcess Optimization

    IFA Powertrain: Seitenwellen-Qualitätsoptimierung

    IFA Powertrain GmbH

    Sachsen, Deutschland
    8 Monate
    2017-2018
    35%
    Fehlerreduktion
    €400K
    Jährliche Einsparungen
    35%
    Fehlerreduktion
    8
    Monate Laufzeit
    A
    Audit-Bewertung
    🎯

    Die Herausforderung

    IFA Powertrain, ein führender Hersteller von Antriebswellen für Premium-OEMs, hatte anhaltende Qualitätsprobleme in ihrer Produktionslinie Y-000405. Hohe Fehlerquoten gefährdeten Kundenbeziehungen und verursachten erhebliche Garantiekosten.

    💡

    Unsere Lösung

    Wir haben ein umfassendes Lieferantenentwicklungs- und Qualitätsmanagement-Programm implementiert, das Ursachenanalyse mit Prozessoptimierung kombiniert. Unser Team arbeitete direkt mit dem Produktionspersonal zusammen, um nachhaltige Qualitätsverbesserungen zu etablieren.

    🔧

    Unser Ansatz

    1

    Durchführung detaillierter Ursachenanalyse mit 8D-Methodik

    2

    Implementierung statistischer Prozesskontrolle (SPC) an kritischen Stationen

    3

    Schulung des Produktionspersonals zu Qualitätsbewusstsein und Protokollen

    4

    Etablierung eines Lieferanten-Qualitätsmanagement-Frameworks

    5

    Implementierung von Echtzeit-Monitoring für Qualitätsparameter

    🏆

    Die Ergebnisse

    35% Reduktion der Fehlerquoten

    Nachhaltiges Qualitätsmanagementsystem etabliert

    OEM-Audit-Bewertungen signifikant verbessert

    Garantiekosten um 400.000 € jährlich reduziert

    "Der systematische Ansatz von KFS GROUP zum Qualitätsmanagement hat unsere Produktionslinie transformiert. Wir erfüllen jetzt konstant die höchsten OEM-Standards."

    Martin I.

    Quality Director, IFA Powertrain

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