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Continental: TaskForce Microcontroller & OEE-Verbesserungen
Continental AG
Die Herausforderung
Einer der Hauptlieferanten von Continental für Halbleiter (Renesas) wurde durch eine Serie von Erdbeben im April und August 2016 in Japan schwer getroffen. In Produktion befindliche Wafer sowie Front-End (FEOL) Anlagen waren betroffen. Dies führte zu weltweiten Produktionsunterbrechungen bei Continental mit Auswirkungen auf die zu beliefernden OEMs.
Unsere Lösung
Wir haben ein TaskForce-Team direkt nach Japan entsandt, um die Produktionsplanung, Kapazitätsplanung und operativen Prozesse beim Halbleiterhersteller zu bewerten. Wir haben Geschäftsprozesse kartiert, unmittelbare Ausbringungsverbesserungen identifiziert und PDCA-Zyklen durchgeführt, um Leistungsschwankungen zu reduzieren.
Unser Ansatz
Entsendung eines 6-köpfigen TaskForce-Teams vor Ort in Japan innerhalb von 48 Stunden
Bewertung der Produktionsplanung und Kapazitätsplanungsprozesse
Vollständiges Business Process Mapping und Engpass-Identifikation
Durchführung von PDCA-Implementierungszyklen für Tool-Performance
Implementierung zusätzlicher FEOL-Tools für Engpass-Anlagengruppen
Etablierung von KPI-Monitoring und kontinuierlichem Verbesserungs-Framework
Die Ergebnisse
Verbesserter Wafer-Mix für optimale Produktionsausbringung
Einführung von zusätzlichen Front-End Tools für Engpass-Gruppen
Vollständige Eliminierung des Nachfrage-Angebot-Rückstandes
Verbesserte Produktionsplanung und Scheduling-Genauigkeit
Signifikante Verringerung von Ausschuss und Verschwendung
"Das KFS GROUP TaskForce-Team war entscheidend dafür, unsere Halbleiter-Lieferkette nach der Erdbebenkrise wieder in Gang zu bringen. Ihr schneller Einsatz und tiefes Prozess-Know-how machten den Unterschied."
Elmar D.
CEO, Continental Global Procurement